迅捷物流公司2023年10月正式上線財務(wù)共享系統(tǒng)以來，公司財務(wù)管理工作朝著自動化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵一步，公司財務(wù)管理效能明顯提高。

一是報賬效率明顯提升。依托財務(wù)共享系統(tǒng)，實現(xiàn)了線上全流程報賬，改變了過去繁瑣的手工操作模式，開啟了“數(shù)據(jù)多流動，員工少跑路”的報賬新模式，數(shù)據(jù)處理更加準確快捷，大大節(jié)省了財務(wù)審批時間，提高了工作效率。

二是規(guī)則標準逐漸統(tǒng)一。利用財務(wù)共享系統(tǒng)設(shè)定規(guī)則，解決了公司本部和子公司核算不統(tǒng)一、賬務(wù)處理不標準等問題，統(tǒng)一了租賃、物流及銷售等多個業(yè)務(wù)的運作模式，提高了會計核算標準化程度，規(guī)范了業(yè)務(wù)運作模式，進一步防范了業(yè)務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

三是財務(wù)管理更加集約。共享系統(tǒng)上線以來，公司優(yōu)化整合了財務(wù)工作職責，與機構(gòu)改革同步，將皖江公司、肥東公司財務(wù)人員進行合署辦公，促進財務(wù)體系和職能改革，財務(wù)人員得到多崗位、多業(yè)務(wù)鍛煉。

隨著財務(wù)共享系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化和應(yīng)用，公司財務(wù)管理水平和效能進一步提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的財務(wù)管理支撐。