為深入推進合規(guī)管理體系建設(shè)，持續(xù)提升合規(guī)管理工作質(zhì)效，2024年，迅捷物流公司深入貫徹落實國家法律法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管要求以及集團公司合規(guī)管理規(guī)定，持續(xù)完善合規(guī)管理制度體系，強化風險防控能力，推動合規(guī)管理融入業(yè)務(wù)全流程，以合規(guī)護航公司發(fā)展。

一是夯實合規(guī)基礎(chǔ)，筑牢風險防控根基。成立合規(guī)管理部，以制度體系完善為著力點、風險防控創(chuàng)新為關(guān)鍵點，實現(xiàn)法律合規(guī)、內(nèi)控體系一體化管理，將合規(guī)任務(wù)與內(nèi)控管理任務(wù)相結(jié)合，從崗位職責、流程管控、風險識別三個角度建立覆蓋全崗位的合規(guī)清單，構(gòu)建行業(yè)特色風險矩陣模型。

二是深化合規(guī)管理，構(gòu)建長效治理機制。強化制度引領(lǐng)作用，編制印發(fā)《合規(guī)管理基本制度》，建立完善合規(guī)管理制度體系；強化垂直管控力度，對子公司開展合規(guī)專項檢查；強化合規(guī)文化建設(shè)，開展風控暨合規(guī)培訓專題講座，推動合規(guī)意識入腦入心。

三是提升合規(guī)效能，守牢風險防控底線。著力打造法律合規(guī)保障體系，深化案件全過程管理，建立“一案一檔”跟蹤機制；深化法律審核機制，修訂《法律審核論證方法》，切實發(fā)揮合規(guī)“第三道防線”作用；深化合同管理改革，修訂《合同管理辦法》，實現(xiàn)合同“線上會簽+電子歸檔”流程管控，提升合同審查效率。

合規(guī)管理是企業(yè)行穩(wěn)致遠的根本保障。下一步，迅捷公司將圍繞“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”目標，持續(xù)完善合規(guī)管理體系，強化合規(guī)執(zhí)行穿透力，切實將合規(guī)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅實法律屏障。