1月22日下午，迅捷物流公司召開派出董監(jiān)事務(wù)虛會。公司黨委書記、董事長盛倫紀，黨委副書記、董事、總經(jīng)理張先才，外部董事王茂和、許紅，監(jiān)事會主席鄭宏杰參加務(wù)虛會。

會議集中傳達了集團公司2024年工作務(wù)虛會精神、集團公司2024年工作會議精神，就迅捷物流公司轉(zhuǎn)型發(fā)展開展交流探討、提出意見建議。

會議認為，在集團黨委堅強領(lǐng)導下，迅捷公司練內(nèi)功、拓市場，轉(zhuǎn)型發(fā)展態(tài)勢向好，風控管理有力有效，內(nèi)部改革不斷深化，基礎(chǔ)管理鞏固夯實，黨建引領(lǐng)成效明顯，發(fā)展進入新階段。要堅持高質(zhì)量發(fā)展硬道理，按照集團工作會議部署，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效。一要加快核心主業(yè)、優(yōu)勢業(yè)務(wù)培育，提升地材供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)規(guī)模能級。二要深化內(nèi)部協(xié)同，不斷延鏈強鏈補鏈，增強協(xié)同發(fā)展質(zhì)效。三要加大改革力度，扎實做好新一輪本部機構(gòu)改革、子公司業(yè)態(tài)和管理優(yōu)化重組整合，健全激勵機制，發(fā)揮考核指揮棒作用，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。四要強化風險管理，樹牢風控意識，強化風險源頭防控，加強業(yè)務(wù)規(guī)范化運作，推動風險“清存量、控增量”。